Le contrôle financier à la Fondation pour la Recherche Médicale : la garantie de fonds pérennes et bien employés

Ma mission consiste à superviser la gestion financière de la Fondation, en lien avec le président du Directoire, Maxime Molina. L’objectif est de faire en sorte que chaque euro confié par nos donateurs et partenaires soit géré rigoureusement afin qu’il bénéficie efficacement et durablement au financement de la recherche.

Ma fonction se situe à la croisée de la comptabilité, du contrôle de gestion et du pilotage de la trésorerie. Concrètement, il s’agit de vérifier la comptabilité, d’établir un calendrier financier et de s’assurer que tous les documents soient produits et livrés en temps et en heure – révisés budgétaires et clôture de fin d’année notamment. Notre impératif est la certification des comptes sans réserve par les commissaires aux comptes, ce qui est une véritable garantie pour tous les donateurs et partenaires qui nous font confiance.

Pour cela, je travaille en étroite collaboration avec la comptabilité bien sûr, mais aussi avec tous les services de la Fondation. Une partie importante de mon travail consiste à rapprocher leur vision « métier » de la réalité comptable : j’ai à cœur de comprendre les actions menées, et en retour j’explique de la manière la plus claire possible mes besoins, le pourquoi de certains indicateurs, etc. J’aime particulièrement ces échanges, très enrichissants, qui permettent aux comptes d’être le reflet fidèle du terrain.

Je suis également responsable de la trésorerie. J’élabore des tableaux de flux pour vérifier que, si nous plaçons une partie de l’argent collecté, nous aurons toujours de quoi payer nos charges de fonctionnement et, surtout, honorer nos engagements vis-à-vis des chercheurs. L’enjeu est de faire fructifier les fonds afin de générer des produits financiers supplémentaires qui seront réinjectés dans la mission sociale. C’est une manière très concrète d’augmenter les moyens consacrés à la recherche.

Un autre axe majeur de mon travail est le suivi de nos indicateurs clés, en particulier le ratio de mission sociale, c’est-à-dire la part de chaque don qui va effectivement au financement des projets de recherche. Cela suppose de comprendre finement la nature de nos charges et de chercher en permanence comment les optimiser. Plus nos charges de fonctionnement sont maîtrisées, plus nous pouvons consacrer de moyens à notre objectif : soutenir les chercheurs.

Mon objectif n’est pas seulement de « sortir des chiffres », mais d’offrir une vision claire et lisible de la situation financière de la Fondation, afin d’aider le Directoire à prendre les bonnes décisions aujourd’hui et assurer la pérennité de notre mission sociale.

Après de nombreuses années dans de grandes entreprises, rejoindre la Fondation pour la Recherche Médicale a été un choix mûrement réfléchi pour donner un sens à mon métier. Depuis, c’est un vrai plaisir de collaborer avec ses équipes, très investies. La qualité de notre travail collectif a un impact direct sur la capacité de la Fondation à financer les travaux qui, demain, pourront sauver des vies.