Pôle des affaires scientifiques : une passerelle entre le monde de la recherche, la société et les décideurs publics
07 octobre 2025


07 octobre 2025
Pour être toujours plus pertinente et en phase avec les besoins de la recherche, les enjeux de santé et les attentes sociétales, la FRM évolue constamment. Dans ses actions, mais aussi dans son organisation. Aujourd’hui elle le fait avec la création du Pôle des affaires scientifiques, à l’interface entre le monde de la recherche et la société. Delphine Torchard-Pagniez, sa responsable, détaille les missions et l’ambition d’influence de ce nouveau pôle.
La création du Pôle des affaires scientifiques, en réflexion depuis plusieurs mois au sein de la fondation, a été officialisée en mars 2025. Ce pôle porte trois grandes missions qui se nourrissent les unes des autres : la coordination éditoriale scientifique, l'analyse et l'impact scientifique des actions de la FRM et sa stratégie d'influence.
L’objectif de ce pôle est de faire le lien entre le monde de la recherche, la société et les décideurs publics, et au sein de la FRM de faire un pont, un transfert d’informations, de l’équipe qui gère les programmes de recherche vers celles en charge du développement des ressources et de la communication. C’est un socle solide de veille, d’analyses et de connaissances scientifiques sur lequel l’ensemble des équipes en interne peuvent s’appuyer pour mener à bien leurs actions : communication, collecte, philanthropie, mécénat…
Pour cela, nous sommes quatre dans le pôle, tous de formation scientifique dont 3 experts en vulgarisation de contenus. Ce pôle est à l’interface, en interne, avec tous les pôles de la FRM et ambitionne de le devenir en externe avec le monde de la recherche, les politiques et la société. Un rôle de passerelle en quelque sorte !
Notre mission de coordination éditoriale scientifique est pilotée par Sébastien Cuvier. Il s’agit à la fois d’être force de proposition pour identifier les sujets clés, les experts scientifiques et médicaux et les avancées destinés aux différents supports de la FRM – notamment pour la revue Recherche & Santé, pour les BD, les vidéos, le site web, les newsletters – et pour produire les contenus scientifiques vulgarisés à destination du grand public, des donateurs, philanthropes, mécènes de la FRM. Nous nous attachons également à communiquer sur nos actions de soutien à la recherche et l’impact de nos financements auprès des chercheurs. Gaia Jouanna, qui vient de l’Inserm, nous a rejoint récemment, afin de renforcer cette mission.
Notre deuxième mission, d’analyse et de mesure d’impact scientifique des actions de la FRM, est portée par Nicolas Eugénie. Il décortique l’impact des actions de la FRM en matière de soutien à la recherche, évalue les programmes de recherche, identifie les avancées scientifiques permises grâce au soutien de la FRM. Il pilote également la politique de science ouverte de la Fondation, qu’il a contribué à mettre en place en 2023. Il s’agit d’un mouvement qui vise à rendre la recherche scientifique et les données qu'elle produit accessibles à tous et dans tous les niveaux de la société. L’objectif est de rendre la science, qui est un bien commun, accessible au plus grand nombre, en apportant une information fiable et rigoureuse, tout en contribuant à lutter contre la désinformation.
Cette science, nous avons la volonté de la porter auprès des politiques. D’où la troisième et toute nouvelle mission d’influence du pôle. La FRM souhaite en effet faire entendre davantage sa voix et ses convictions. Ces convictions, charge à notre pôle de les élaborer avec le directoire de la FRM et de les porter auprès des politiques mais aussi dans l’espace public grâce à un travail collaboratif avec le pôle Communication piloté par Jennifer Dementin et la responsable des relations presse, Valérie Riedinger. Ces convictions porteront sur les enjeux de santé publique, mais aussi l'écosystème de la recherche, son organisation, son financement et le soutien aux chercheurs.
Cette mission est en cours d’élaboration et de structuration. L’expertise de l’ensemble du pôle, en collaboration avec de nombreuses autres compétences en interne, sera précieuse pour nourrir notre stratégie d’influence vers les décideurs publics.
La FRM a toute légitimité à prendre la parole. D’abord en tant que principal acteur caritatif de la recherche académique, qui porte une vision précurseur notamment grâce à son Comité de la recherche. Ensuite parce qu’elle s’appuie sur une vaste communauté de chercheurs et sur un socle extrêmement solide de connaissances scientifiques ; des connaissances que l’expertise de ses salariés sait mettre à la portée du public et que nous souhaitons dorénavant déployer auprès des décideurs. Et c’est indispensable, car force est de constater que la culture scientifique fait largement défaut, y compris chez les politiques qui nous gouvernent ! Sans compter les objectifs opposés qui séparent le besoin de résultats à court terme des politiques et le temps long nécessaire à la recherche…
Donc notre grand défi pour demain, c’est de mettre dans la balance toute l’expertise de la FRM pour faire bouger les lignes politiques en termes de santé publique et d’organisation de la recherche. Pour résumer, l’enjeu est de constituer un pôle des affaires scientifiques fort sur lequel la FRM puisse s’appuyer pour bâtir cette stratégie d’influence.
Notre force commune, dans l’équipe, est de croire à la place essentielle de la science dans la société pour relever les grands défis de santé publique … et nous avons la chance d’être au cœur du réacteur qu’est la FRM !
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